Que o mercado de trabalho está em constante transformação e inovação, isso todo mundo já sabe. Mas qual será, de fato, o real futuro de algumas carreiras e setores?

O futuro do RH, quais são as tendências para os próximos anos que você, profissional, deve acompanhar?

Provavelmente, a resposta para essa e outras perguntas estaria pautada no uso da tecnologia.

Novos formatos de currículos, uso maciço da internet para recrutar e a utilização de plataformas digitais para treinar pessoas são alguns fenômenos aguardados e até já perceptíveis.

No entanto, será que só as inovações tecnológicas causarão impacto na maneira de gerir pessoas?

O comportamento, as prioridades e os anseios dos colaboradores – foco central de nosso trabalho – serão os mesmos daqui a dois, cinco ou dez anos?

Confira, a seguir, a nossa conclusão!

O futuro do RH, uma constante transformação

As necessidades das pessoas e suas formas de se relacionarem – inclusive no trabalho – mudam constantemente. Por isso, seria muito simples dizer que o futuro do RH está firmado apenas nas novas tecnologias.

Obviamente, elas causam profundas transformações no dia a dia da área, seja simplificando alguns processos ou eliminando algumas barreiras – como as geográficas.

Porém, se levarmos em conta as diferentes gerações de profissionais, de prontidão vamos perceber que o RH se transforma e inova com base nos diversos comportamentos que surgem no mercado de trabalho.

Se até há alguns anos o desafio era gerir a chamada Geração Y, conhecida por sua inovação, amor ao trabalho e pouco apego ao dinheiro, hoje a situação está para lá de diferente.

O salário, que não era prioritário, voltou a ter importância para a chamada Geração Z que, mesmo jovem e extremamente conectada, busca aquela velha estabilidade típica da Geração X.

Perceba que esse vai e vem de comportamentos ditam qual é o futuro próximo do RH.

Logo fica até complicado estabelecer tendências de longo prazo, até porque, muitas prioridades mudam num curto intervalo de tempo.

Mesmo assim, ousamos arriscar e listar alguns movimentos para que você acompanhe nos próximos anos. Confira:

Gestão geracional

O envelhecimento da população tem levado as pessoas a permanecerem mais tempo no mercado de trabalho.

Idosos, adultos e jovens vão conviver nas empresas, não necessariamente nesta ordem hierárquica.

Será que os jovens estão preparados para lidar com os mais velhos? E os da chamada terceira idade, como vão se relacionar com jovens lideranças? Fique atento a essas questões!

Carreira  = possibilidades

A crise econômica fez muitos profissionais expandirem seus leques de atuação, seja dentro ou fora da empresa.

Tal comportamento caiu no gosto de muitas pessoas, especialmente daquelas que se dizem cansadas de fazer sempre o mesmo.

Por isso, a tendência é que as carreiras sejam cada vez menos especialistas e mais generalistas.

Essa questão deve ser bastante observada por RHs que atuam na retenção de talentos.

Menos chefes, mais influenciadores

Sabemos que a relação entre um colaborador e seus líderes impacta, profundamente, quem tem uma carreira em RH.

Se a relação vai bem, melhor para o RH. Logo, é importante acompanhar as transformações que atingem essa relação.

Embora aquela visão de líder chefe esteja cada dia mais em desuso, ela insiste em aparecer em alguns setores e empresas.

Será que não está na hora de o RH formar uma nova geração de líderes? Até quando essa visão vai continuar?

Esperamos que essas reflexões, somadas às tendências tecnológicas, ajudem você a vislumbrar o futuro do RH no curto prazo.

As mudanças batem à porta e exigem profissionais, com uma carreira em RH, capacitados para promovê-las. Você está preparado?

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Por Tiago Ocanha,

Cofundador do RH do Futuro

Publicado em 22 de Junho de 2018